Sie ist ein spezifisches Mittel der Arbeitsteilung.
Ziel der Delegation in hierarchischen Organisationen sind einerseits die Entlastung zugunsten einer Konzentration auf strategische Aspekte sowie andererseits die Erhöhung der Motivation und die Ausschöpfung ihrer Fähigkeiten.
Durch bewusstes Delegieren von Aufgaben mit höherem Anforderungs- als Fähigkeitsprofil kann außerdem die Teamentwicklung bezweckt werden.